Fasilitointi, palvelumuotoilu ja luova ongelmanratkaisu: Opi käyttämään näitä tehokkaita työkaluja ja menetelmiä


DigiLinkIT käsittelee tällä kertaa erilaisia työkaluja ja menetelmiä, joita voi käyttää fasilitoinnissa, palvelumuotoilussa, luovassa ongelmanratkaisussa ja ryhmäytymisessä. Fasilitointi tarkoittaa ryhmän ohjaamista kohti yhteistä tavoitetta, jossa osallistujat ovat aktiivisesti mukana. Palvelumuotoilu on ihmiskeskeinen tapa kehittää palveluita, jotka vastaavat käyttäjien tarpeisiin ja odotuksiin. Luova ongelmanratkaisu on prosessi, jossa etsitään uusia ja toimivia ratkaisuja haasteisiin. Ryhmäytyminen on tiimin jäsenten tutustumista ja luottamuksen rakentamista.

Sivulla esitellään useita konkreettisia esimerkkejä ja vinkkejä, miten näitä työkaluja ja menetelmiä voi soveltaa erilaisissa tilanteissa. Lisäksi sivulla kerrotaan, miten ennakointi ja tulevaisuusajattelu voivat auttaa luomaan vaihtoehtoisia tulevaisuuskuvia ja valintoja. Sivulla myös pohditaan, miten kysymysten esittäminen voi auttaa löytämään ratkaisuja.

Tervetuloa lukemaan ja oppimaan lisää!

TJANSSI-hanke loi yhteistyötapoja ja materiaalia systemaattisen ennakoinnin ja tiedolla johtamisen tueksi - Pirkanmaan liitto
Tarvitsemme tulevaisuuteen luotaavaa ennakointitietoa, vahvempaa kyvykkyyttä ennakointityöhön ja tulevaisuusajatteluun. Julkaistu käsikirja on hyvä apuväline.
Kysy ongelmia, saat ratkaisuja
Tunnetko sen kaverin, joka astuu sisään neukkariin ja ennen kuin hän edes istuu alas, hän alkaa selittää, miten homma pitäisi hoitaa? Minäkin tunnen. Kysymykseni kuuluu, onko tämä kaveri sittenkään niin poikkeuksellinen. Vai tulevatko muutkin huoneeseen valmiit ratkaisut mielessä. Ehkä tuntemamme...
Suunnittele palvelumuotoilun työpaja
Palvelumuotoilussa ajattelun ytimessä tulisi olla empatia ja toisen asemaan asettuminen. Muotoiluajattelussa puhutaan vastaavasta lähestymisestä termillä ihmiskeskeinen kehittäminen. Empatialla tai ihmiskeskeisellä lähestymistavalla halutaan tietoisesti hahmottaa palvelun tai tuotteen käyttäjien tarpeita ja asettua heidän asemaansa. Persoona on menetelmä,...
Fasilitointi ja Microsoft Teams - Grape People – tuloksellista yhteistyötä. Fasilitointia ja fasilitointivalmennuksia vuodesta 2003.
Siirry suoraan sisältöönMicrosoft Teams on kokonaisratkaisu etätyöskentelyyn. Se sisältää kokoustyökalun, mutta se on myös suunniteltu kokoamaan kaikki tiimin ja organisaation viestintä yhdelle alustalle. Myös organisaatiorajat ylittävä yhteistyö onnistuu Teamsilla.Teams on järjestetty tiimeihin, kanaviin ja yksityiskeskusteluihin. Teams on vahvasti...
Opas: Osallistava viikkokokous
Lataa opas ja tee viikkokokouksista aidosti osallistavia ja tehokkaita!Tuntuuko siltä, että viikkopalaverit ovat vaivaannuttavia, tehottomia sekä ajanhukkaa? Osallistujilta saa nyhtää kommentteja ja olet vetäjänä yksin äänessä.Tämä opas on tarkoitettu sinulle, joka vedät kokouksia ja haluat ymmärtää,...
Erilaisia työkaluja ja harjoitteita osaamisen näkyväksi tekemiseksi
Osaamisen näkyväksi tekemiseen on olemassa laaja kirjo työkaluja ja menetelmiä. Tutustu Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskuksen (JOTPA) nettisivulta löytyviin erilaisiin työkaluihin ja harjoitteisiin osaamisen huomaamisen ja sanoittamisen avuksi. Työkalut ja harjoitteet | Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus (jotpa.fi)...
Luova ongelmanratkaisu – rakenna ideoinnin työpaja
Kirjoittanut Jani Turku Ideointi on kovaa työtä ja kuten viestintätoimistossa työskentelevä tuttuni sanoi, hyvät ideat on kestävyyslaji. Idean aihioita ja raakileita tarvitaan paljon, jotta määrän kautta alkaa syntyä myös laatua. Fasilitoinnin kannalta ideointi on usein selkeää siltä osin, että tavoite... Lue lisää
Taide rakentamassa tulevaisuuden vaihtoehtoja
Ennakoinnissa on vaihtoehtoisten tulevaisuuskuvien luominen tunnistettu erityiseksi haasteeksi. Ilman vaihtoehtoja emme voi valita hyvää tulevaisuutta rakentavia tekoja ja päätöksiä, varautua kriiseihin tai välttää huonoja ratkaisuja. Mutta kun tulevaisuuskuvia rakennetaan, lähdetään usein kuvittelemaan tulevaisuuksia tuttujen, omaa ajattelua määrittävien...
Tarinoiden kertominen on oiva menetelmä ryhmäytymiseen
Kirjoitettu: 29.9.2023Ryhmäytyminen on aina tärkeää, kun työskennellään yhdessä. Hyvässä fasilitoinnissa ryhmäytyminen otetaan aina huomioon. Perimmäisenä tarkoituksena on tuottaa turvallinen ilmapiiri, jossa jokainen jäsen uskaltaa esittää ajatuksiaan ja osallistuu yhteiseen tekemiseen ja työskentelyyn. Ryhmäytyminen tutustuttaa, rakentaa positiivista...
Ryhmäytyminen alkaa tutustumisella – liikuta tiimiä Cocktailtilaisuuden tyyliin
Elämä on täynnä tilanteita, joissa työskennellään yhdessä. Näitä hetkiä tulee vastaan kaikkialla esimerkiksi työelämässä, opiskelussa, järjestöissä ja monissa harrastuksissa. Ryhmäytyminen on tärkeää tilanteissa, joissa osallistujat ponnistelevat yhteisen tavoitteen eteen tai toimivat muuten yhdessä, oli sitten kyseessä kertaluontoinen tilaisuus taikka...
Luova ongelmanratkaisu – rakenna ideoinnin työpaja
Kirjoittanut Jani Turku Ideointi on kovaa työtä ja kuten viestintätoimistossa työskentelevä tuttuni sanoi, hyvät ideat on kestävyyslaji. Idean aihioita ja raakileita tarvitaan paljon, jotta määrän kautta alkaa syntyä myös laatua. Fasilitoinnin kannalta ideointi on usein selkeää siltä osin, että tavoite... Lue lisää
Suunnittele palvelumuotoilun työpaja
Palvelumuotoilussa ajattelun ytimessä tulisi olla empatia ja toisen asemaan asettuminen. Muotoiluajattelussa puhutaan vastaavasta lähestymisestä termillä ihmiskeskeinen kehittäminen. Empatialla tai ihmiskeskeisellä lähestymistavalla halutaan tietoisesti hahmottaa palvelun tai tuotteen käyttäjien tarpeita ja asettua heidän asemaansa. Persoona on menetelmä,...
Ryhmäytä monipaikkaista tiimiä leikillisillä menetelmillä
Kirjoitettu: 6.10.2023Ryhmäytyminen on tiimin jäsenten tutuksi tulemista ja läheisyyden tunteen kokemista. Hyvin ryhmäytyneessä tiimissä koetaan psykologista turvallisuuden tunnetta, positiivista ilmapiiriä, jossa yhdessä tekeminen on mutkatonta ja viestintä toimii kitkattomammin. Hyvin ryhmäytyneen tiimin tunnistaa keskinäisestä luottamuksesta...

Kommentit