Tässä blogiartikkelissa tarkastelemme työelämän ajankohtaisia trendejä ja haasteita johtamisen näkökulmasta. Artikkelit käsittelevät muun muassa tunteiden roolia johtamisessa, tekoälyn käyttöönottoa työyhteisöissä, monipaikkaista työtä ja jatkuvaa oppimista.
Tunteet johtamisessa
Artikkelit käsittelevät tunteiden roolia johtamisessa. Onko johtajan tärkeää olla aina rationaalinen ja hillitty, vai voivatko tunteet olla jopa vahvuus? Miten johtaja voi hyödyntää empatiaa, intohimoa ja aitoutta luodakseen luottamusta ja innostusta työyhteisössä?
Tekoäly työelämässä
Tekoäly mullistaa työelämää ja tuo mukanaan sekä mahdollisuuksia että haasteita. Artikkelit tarkastelevat tekoälyn käyttöönottoa työyhteisöissä ja sen vaikutusta johtamiseen. Miten johtajat voivat varmistaa, että tekoälyä käytetään vastuullisesti ja eettisesti? Miten tekoälyn tuomat muutokset otetaan huomioon työyhteisön toiminnassa?
Monipaikkatyö ja jatkuva oppiminen
Monipaikkatyö ja jatkuva oppiminen ovat yhä yleisempiä työelämässä. Artikkelit käsittelevät näiden trendien vaikutusta johtamiseen. Miten johtajat voivat tukea monipaikkaista työtä ja varmistaa, että työntekijät pysyvät ajan tasalla osaamisestaan? Miten jatkuva oppiminen integroidaan työyhteisön toimintaan?
Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä työelämän ajankohtaisista trendeistä ja haasteista, joita käsitellään tässä blogiartikkelissa. Artikkelit tarjoavat johtajille tietoa ja työkaluja, joiden avulla he voivat menestyä muuttuvassa työelämässä.
Tukena. Palvelevassa johtajuudessa tavoitteena on työntekijöiden tukeminen, jotta nämä voisivat tehdä parhaansa, kirjoittaa Reetta Keränen.Lukijalta. Johtoryhmän jäsen tulee ulos hallituksen kokoushuoneesta ja kokee tulleensa tylytetyksi. Jopa nöyryytetyksi. Taloustilanne yrityksessä on tiukka ja tilanteen korjaamiseksi on tehty valtavasti töitä. Hallituksen...
Copilot for Microsoft 365 – tekoälyn tehokas käyttöönotto organisaatiossa Organisaatiot eri toimialoilla ovat siirtyneet tekoälystä puhumisesta sen laajamittaiseen käyttöönottoon. Vain kolmen kuukauden käytön jälkeen 70% käyttäjistä sanoi olevansa tuottavampia ja 68% koki sen parantavan työnsä laatua. Entä parhaat Copilot-käyttäjät? He säästivät yli...
Vuorovaikutustaidot ovat tärkeitä työyhteisössä, sillä ne edistävät ymmärrystä, luottamusta ja yhteistyötä. Avoin ja rehellinen kommunikaatio luo positiivisen ilmapiirin, joka edistää työntekijöiden hyvinvointia. Vuorovaikutustaidoilla on merkittävä rooli jokapäiväisessä elämässämme ja ne vaikuttavat merkittävästi siihen, miten toimimme...
Millaista on menestyvä johtajuus vuonna 2025? Viime aikoina on useissa eri tilanteissa tullut pohdittua johtajuuden anatomiaa – Millainen johtaminen toimii tänään ja huomenna? Johtajuuden anatomiasta on tunnistettavissa ainakin kolme erilaista koulukuntaa. Ensimmäinen koulukunta näkee johtajan ja johtamisen ”managerina” eli kipparina,...
Vastavuoroisesti. Laura Lindsberg sanoo, että verkostoitumisessa pitää myös itse antaa jotain muille. KUVA: Meeri UttiVahvat verkostot auttavat työssä jaksamisessa ja uralla kehittymisessä. Suomalaisten verkostoitumista vaikeuttavat kuitenkin ujous ja liiallinen analyyttisuus itsensä suhteen.”Ihmiset ovat yleensä valmiimpia auttamaan kuin kuvittelemme....
Empatia rakentaa luottamusta, lisää sitoutumista ja saa työskentelemään yhteisten tavoitteiden eteen. Valmentaja Riikka Seppälä kertoo, miten empaattinen työkaveri tai johtaja toimii. Artikkeli on julkaistu ensimmäisen kerran 13.8.2021. Empatia on rohkean johtajuuden taito, jonka avulla saa työntekijän tai kollegan loistamaan suorituksissaan, uskoo...
Olen työskennellyt IT-alalla hieman alle 10 vuotta ja muutaman ensimmäisen vuoden jälkeen vasta oivalsin, että olen IT-ammattilainen. Kuulostaa varmaan aivan hullulta Senior Consultin kirjoittamana, mutta avaan hieman aihetta. Työskentelen aika tyypillisissä asiakasprojekteissa näin Microsoft-konsultoinnin näkökulmasta. Teen intranetteja, Teamsin...
posted 3m ago by Lotta Grönlund via Sulava Samalla, kun suoritamme ja suoritamme päivästä toiseen työtunteja katsomatta, työyhteisöissä kärsitään juuri nyt tuottavuusvajeesta. Olemme näennäisesti kiireisempiä kuin koskaan, mutta silti moni ajatteluintensiivista työtä tekevä kärsii riittämättömyyden tunteesta ja aikaansaamattomuudesta. Hälyttävän suuri osa työntekijöistä työskentelee jatkuvasti...
Fasilitointi tunnistetaan yhä useammin yleiseksi työelämätaidoksi ja osallistuva ote työelämän kehittämisen ja kehittymisen edellytykseksi. Arjessa nämä konkretisoituvat fasilitoiduissa työpajoissa. Työpajan käyttämisellä työtapana tavoitellaan aitoa mahdollisuutta osallistua kehittämiseen, mikä tukee myös muutoksiin sitoutumista. Samoin työpajat syventävät...
Sitä on jotenkin vaikea selittää mut sun kanssas ei tarvitse koskaan pelätä tai jännittää. Hommat vaan hoituu hyvässä hengessä. Ne vaikeimmatkin hankaukset. Kai se on sit sitä turvaa? – Heli Hajda – Tämän runon kirjoitti taannoinen työkaverini, fasilitointiparini ja hyvä ystäväni. Toteutimme useita fasilitoituja kokonaisuuksia yhdessä vuosien...
Tekoälyn tuoma muutos työyhteisöissä voi olla merkittävä mahdollisuus, mutta samalla se asettaa johtamiselle erityisiä haasteita. Käsittelen tässä artikkelissa kolmea keskeistä riskiä, jotka liittyvät tekoälyn käyttöönottoon työyhteisöissä ja tarjoan vinkkejä näiden riskien hallintaan. Tekoälyn käyttäminen ilman avointa keskustelua ja yhteisiä pelisääntöjä...
Viime vuosina on älypuhelimiin ja tablettitietokoneisiin integroitu useita uusia ominaisuuksia, jotka kiinnostavat entistä enemmän opettajia, tutkijoita, opiskelijoita ja muita tietotyön tekijöitä. Niistä ehkä merkittävin on tukiäly (tekoäly, AI), jonka erityinen, mobiililaitteille kehitetty sovellus muutti asumaan älypuhelimiin ja tablettitietokoneisiin...
Johtaminen on isossa murroksessa – näin ainakin väitetään. Mitä se tarkoittaa johtamisen kannalta?Kuka on äänessä? Kun yhteiskunnassa puhutaan työelämästä ja johtamisesta, ääneen pääsevät yleensä vain harvojen mielipide, sanoo Yhteiskunta-alan korkeakoulutettujen YKAn strategiajohtaja Maria Teikari. KUVA: Karoliina VuorenmäkiYhtenä johtamisen murroksena...
Meistä kaikki ainakin Linkedin -profiilin taitojen mukaan tietää miten asioita ja ihmisiä johdetaan. Samalla ajatuksia tuloksellisesta johtamisesta lienee ainakin yhtä monta versiota kuin on ajattelijoitakin. Laitetaan silti kertakäyttölusikka soppaan ja tehdään oma uskontunnustus. Ajatus lähti siitä, kun huomasin että olen palvellut viimeisen...
Parinkymmenen johtamisen ja työn kehittämisen asiantuntijan joukko kokoontui 12.4. Monipaikkaisen työn valmiudet ja käytännöt -hankkeen kutsumana Aalto-yliopistolle keskustelemaan aihealueen ajankohtaisista teemoista. Pohdittavia kysymyksiä olivat mm., millaisilla toimintatavoilla edistetään yhteisöllisyyttä monipaikkaisessa työssä? Miten tukea työssä...
Valmentava johtaminen -termiin törmään lähes joka kerta, kun keskustelen ihmisten kanssa johtamisesta. Meillä jokaisella kuitenkin on monesti erilaisia ajatuksia ja käsityksiä siitä, miten valmentava johtaminen näyttäytyy arjessa. Siksi halusinkin kirjoittaa sinulle artikkelin valmentavan johtamisen ydintaidoista sekä muutamasta tyypillisestä arjen...
Sosiaali- ja terveysministeriö asetti elokuussa 2023 työryhmän kehittämään työuran aikana tapahtuvaa jatkuvaa oppimista aikuiskoulutustuen päättyessä. Työryhmän tekemät ehdotukset on koottu loppuraporttiin, jonka työryhmän puheenjohtaja Laura Rissanen luovutti työministeri Arto Satoselle. Työryhmän tehtävä oli valmistella ehdotuksia keinoista, joilla...
Kommentit
Lähetä kommentti